對接示范區管委會(huì )綜合管理部、綜合保障中心、行政審批局、對外宣傳聯(lián)絡(luò )中心、各園區事業(yè)服務(wù)中心。承擔集團董事會(huì )辦公室、總經(jīng)理辦公室、督查辦公室、宣傳辦公室的職責，負責集團督查督辦、文書(shū)管理、檔案管理、會(huì )務(wù)管理、保密管理、企業(yè)文化、企業(yè)內外宣傳、綜治、后勤服務(wù)保障、對外協(xié)調聯(lián)絡(luò )、接待等工作。
聯(lián)系電話(huà)：0351-3867992
負責集團制度體系建設、完善與修訂，健全集團各項法律事務(wù)并健全法律風(fēng)險防控機制，建立健全集團考核體系并組織考核，領(lǐng)導交辦的其他事物。
對接示范區管委會(huì )項目促進(jìn)部、成果轉化促進(jìn)服務(wù)中心、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)中心。承擔集團公司及子公司的對外股權投資管理、風(fēng)險管控以及其他綜合性工作。
對接示范區管委會(huì )人力資源部和資管中心。承擔干部人事、薪酬、考核等人力資源管理工作。依據集團戰略目標及年度經(jīng)營(yíng)計劃，建立和完善人力資源管理體系，對人力資源進(jìn)行有效配置和合理開(kāi)發(fā)，實(shí)現企業(yè)人力資源管理規范運作。
聯(lián)系電話(huà)：0351-3867998
對接示范區管委會(huì )財政管理運營(yíng)部、財政評審支付中心。依據集團戰略目標及年度經(jīng)營(yíng)規劃，建立健全財務(wù)制度及核算體系、加強經(jīng)濟核算，對單位活動(dòng)進(jìn)行控制和監督。
聯(lián)系電話(huà)：0351-3867990
對接示范區建設管理部、項目促進(jìn)部、應急管理部、綜合執法隊、土地、規劃等職能部門(mén)。負責控股集團安全生產(chǎn)綜合監督、應急管理、固定資產(chǎn)投資統計管理、安全生產(chǎn)考核等工作；統籌集團建設項目的管理、監督和協(xié)調，推進(jìn)項目建設進(jìn)度。
聯(lián)系電話(huà)：0351-3867986
對接示范區管委會(huì )黨群工作部、黨員管理服務(wù)中心、信訪(fǎng)辦公室、精神文明辦、雙擁辦。承擔集團黨委辦公室職責，開(kāi)展黨的政治建設、組織建設、思想建設、黨員管理、信訪(fǎng)維穩、精神文明建設、扶貧、雙擁等工作。
對接示范區管委會(huì )資管中心、財政評審中心、人力資源部，辦理相關(guān)事宜，依據集團戰略目標及年度經(jīng)營(yíng)計劃，對集團財務(wù)收支、經(jīng)濟活動(dòng)、內部控制、風(fēng)險管理，實(shí)施獨立、客觀(guān)的監督、評價(jià)和建議，以促進(jìn)集團完善治理、實(shí)現目標的活動(dòng)。
聯(lián)系電話(huà)：0351-3867993
在示范區紀檢監察工委和汾飛集團黨委領(lǐng)導下，履行監督執紀問(wèn)責職能，對所轄范圍內黨組織和領(lǐng)導干部遵守黨章黨規黨紀、法律法規、貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策情況的監督檢查。
聯(lián)系電話(huà)：0351-3867989
對接示范區總工會(huì )。開(kāi)展技能競賽和文體活動(dòng)；做好職工維權，組織職工參與民主管理及監督工作；組織召開(kāi)職代會(huì )，貫徹執行大會(huì )決議。
建設管理部是集團公司的功能中心，全面負責以集團公司為實(shí)施主體的工程項目的征地拆遷協(xié)調、土地、規劃、組織編制可研、立項等前期手續辦理，對工程的勘察、設計、施工、監理、造價(jià)咨詢(xún)等相關(guān)建設方的招標管理，并簽訂合同；編制工程計劃及資金使用計劃；制定項目管理制度，對工程項目建設的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、技術(shù)、檔案等進(jìn)行管控；編制工程預算及結算審核等工作。對接示范區建設與公用事業(yè)管理部、創(chuàng )新發(fā)展部、產(chǎn)業(yè)規劃部、土地等相關(guān)職能部門(mén)。
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